这9种商业模式特征告诉你，如何在竞争中脱颖而出!

　　很多创业者都有这样的感慨：公司发展到一定阶段，增长的“天花板”不可避免，业务增长困难、品牌难以破圈、竞争压力加大。

　　为什么商业竞争变得如此之难？

　　管理大师彼得·德鲁克曾说：“企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。”不知你是否认真审视过你的商业模式，但毋庸置疑的一点是，很多企业的成功，究其本质是商业模式的成功。字节跳动、拼多多、美团等企业能够在短短几年间化身行业巨头，靠的就是它们差异化、独特的商业模式。

　　商业模式的好坏，决定了企业能否在激烈的竞争中脱颖而出。

　　一个好的商业模式，要能基于企业自身的资源，解决三个核心问题：能满足用户需求、持续获取用户；能解决持续盈利的问题；能解决商业模式“放大”的问题。

　　商业模式创新是企业的“本源创新”，是管理、技术创新的基本盘，脱离商业模式的支撑，其他创新都将失去持续发展的动力。特别是企业在早期缺钱、缺人、没资源的时候，谁拥有独特的商业模式，谁就更容易获得投资和资源。

　　投资人尤其看重创业项目的商业模式：你的项目与别人有哪些不一样？是否有竞争壁垒？是否可持续盈利等，一个毫无创新、传统守旧的商业模式，是无法获得投资人青睐的。而初创企业如果没有好的商业模式作为支撑，你的技术、资源就会逐渐被行业巨头吞并！

　　从这个角度讲，商业模式关系到企业的生死。

　　商场如战场，如今全球经济面临变革，商业环境进入了新的发展周期，过去我们所依赖的红利渐渐消失，此时身处商业战场的你，更该顺应时代潮流，找到具有竞争力的商业模式！

　　优秀的商业模式通常有以下九个特征

　　【简单】——复杂的商业模式想要讲清楚都难，更不用说要落地执行了。

　　【创意】——互联网时代全球市场一体化，如果没有新意迟早会被淘汰。

　　【易做】——一个前景很好的项目，但是起步艰难，需要政府、金融、文化等多部门参与推动的大盘子，商业模式再好，也失去了商业模式的一般意义。因此，要起步容易，要尽快做起来，在做的过程中不断调整。

　　【高利润】——盈利是商业模式的本质，一个优秀的商业模式开始时可以不赚钱，利润率可以比较低，但最终目的还是要进入高利润区。

　　【没有致命短板】——没有完美的商业模式，所以商业模式一定有短板，但不可以有致命的短板，拥有致命短板的商业模式无法持续运行，也无法保证未来的前景。

　　【竞争壁垒】——一个优秀的商业模式，应该具备一定的门槛，技术的、资金的或者人力的，不是外人轻易能够模仿的竞争壁垒，从而为自己营造一个良好的发展环境。

　　【执牛耳】——好的商业模式最好能够占据或掌握行业发展牛耳，引领产业风口。

　　【超越商业价值】——在商业价值的基础上，超越商业价值，创造多边价值，如用户价值、社会价值。

　　【持续发展】——好的商业模式一定是可持续的，而不是一次性的。

　　互联网时代，一个企业、一个平台、一个产品的价值不仅仅在于卖给消费者的一单交易中，在于赚取多少利润中，还在于消费者规模带来的商业价值估值中。因此，你的商业模式是好是坏，可以对照上述9点参照。创业就是创新，创新就是试错，任何一家成功的企业都是在不断的试错过程中汲取经验，不断地改进自己的商业模式，才能顺应时代潮流，发展壮大起来。

　　有些创业者，一开始不重视企业的商业模式，当需要找投资人的时候，才七拼八凑的写出一份“商业计划书”，面对投资人的提问，处处碰壁，自然也就拿不到融资。我们要知道，“商业计划书”是融资的敲门砖，很多投资人是愿意为了一个好的商业模式买单的，因为他们能够预测到这家企业的未来发展方向，一家企业能否走的够远，能否为投资人带来利益，从他的商业模式就能看出来。

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